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TikTok上的一款小拖把30天吸金超千万美元

小家电品牌的崛起之路

跨境电商圈中最吸引人的莫过于一夜暴富的故事。2024年,一条关于“蒸汽拖把”的TikTok视频迅速走红。短短几天内,这条视频获得了超过2300万次播放,直接为品牌Schenley带来近380万美元的销售额。视频发布者@happylittle_home虽然只有2万多粉丝,却凭借这条视频吸引了大量关注。

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图源:Schenley

这种“小身材,大能量”的现象让许多品牌感到羡慕。实际上,这并非Schenley首次取得如此显著的成绩。早在6月,他们与另一位拥有3万多粉丝的达人的合作,也为品牌带来了近1500万次曝光。到了2025年2月,Schenley在TikTok小店的总销售额已突破1340万美元,并且多款产品长期占据亚马逊Best Seller前列。

Schenley的成功秘诀

Schenley究竟是如何在TikTok上打造出爆款视频并持续保持热度的呢?这背后一定有其独特的经营之道。

Schenley隶属于深圳辛恩励科技有限公司,这家成立于2021年的企业专注于家用清洁产品。尽管进入小家电领域的时间较晚,但凭借敏锐的市场洞察力,Schenley迅速站稳了脚跟。数据显示,2023年全球小家电市场规模约为2430亿美元,预计到2028年将增长至3050亿美元。面对如此庞大的市场,找准方向至关重要。

蒸汽拖把的崛起

2024年,Schenley的蒸汽拖把“Hestia”在TikTok上一炮而红,仅一个月便售出1万多台,销售额突破1000万美元,成为TikTok家电类目的第一名,同时也引发了人们对蒸汽拖把这一品类的关注。

清洁小家电种类繁多,为何Schenley偏偏选择了蒸汽拖把?这源于他们对市场的深入分析。报告显示,2024年全球蒸汽清洁器市场规模约为38.6亿美元,预计到2033年将达到74.8亿美元,年增长率超过7%。北美地区是最大的市场,占据了全球三分之一的份额。

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图源:Business Research Insights

一方面,疫情期间人们对消毒的重视推动了蒸汽拖把的需求增长;另一方面,相比吸尘器和扫地机器人,蒸汽拖把尚未完全普及,仍有广阔的发展空间。因此,Schenley将目光投向了北美市场,专注于蒸汽拖把的研发与推广。他们并未急于扩展产品线,而是深耕“地板清洁、地毯清洁、日常清洁”等应用场景,逐步巩固了自己的市场地位。

多渠道布局

除了专注于产品本身,Schenley还采取了多元化的渠道策略,包括建立自有独立站、入驻TikTok Shop以及亚马逊、沃尔玛等大型电商平台,从而更全面地覆盖目标客户群体。得益于这一战略,Schenley在2024年成功登顶TikTok、亚马逊、沃尔玛的畅销榜首位。截至目前,Schenley的多款产品仍位居亚马逊BS榜前列,单月销量超过3000台,月销售额达数十万美元。

聚焦核心用户

Schenley深知,小家电市场竞争激烈,产品同质化严重。唯有明确自身的核心用户群,打造差异化产品,方能在市场中脱颖而出。因此,公司将目标客户锁定为“家庭妇女”,并在品牌定位与产品设计上充分考虑这一群体的实际需求。

在品牌塑造方面,Schenley致力于让清洁变得轻松优雅,传递“高效清洁工具帮助家庭妇女摆脱繁琐家务,享受更多亲子时光”的理念,触动消费者内心。同时,公司为产品赋予了富有情感色彩的名字,如Hestia、Iris、Doris等,使产品更具温度与亲和力。

产品创新与设计

当然,产品始终是品牌的基石。Schenley始终坚持“简约而不失优雅”的设计理念,紧跟用户需求不断推陈出新。

以“Hestia”为例,其外观轻巧且设计感十足,特别迎合女性用户的审美偏好。配色上,Schenley大胆采用了深粉色,区别于市面上主流的黑白色调,给人留下深刻印象。

功能方面,Schenley强调“多功能性、多样化配件、灵活组合”,用户可根据不同场景选用相应配件,无论是清洁浴室、厨房还是窗户,都能轻松应对各种需求。

合理定价同样关键。Schenley的产品价格区间从几十美元到几百美元不等,但主打产品普遍定价在100美元左右,既确保了品质,又保持了亲民的价格优势,便于消费者接受。

成功的营销策略

Schenley在TikTok上的成功离不开其精准的营销策略。2024年8月,Schenley与小博主@happylittle_home展开合作,一条视频便取得了巨大反响,2万多粉丝贡献了2300万次播放,销售额也随之增长380万美元。数据显示,截至2025年2月20日,Schenley的TikTok小店累计销量约14.85万台,总销售额超1340万美元,在家电类别中排名第五,其中达人带货占比高达90%以上。

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图源:Fastmoss

Schenley挑选达人时不拘泥于粉丝数量,更注重达人与产品的契合度。在其合作的1万多名达人中,有40%的粉丝数介于1万至5万之间,主要涵盖居家博主、家庭主妇以及收纳专家等类型。与这些达人的合作能够更有效地触及潜在用户。

在视频内容创作上,Schenley也有自己的一套方法论——“真实场景+痛点展示+效果呈现”。例如,达人会在视频中演示如何用Schenley的产品清理冰箱、灶台甚至瓷砖缝隙等顽固污渍,并通过对比前后效果来突出产品的清洁能力。

Schenley的视频风格偏向朴实无华,而非追求完美,这种贴近生活的表达方式更容易引起观众共鸣,激发购买欲望。比如,与名为@Shanisty Johnson的博主合作时,她一边演示清洁门框的过程,一边介绍产品的特点,并展示了对墙壁、门帘、冰箱门等多种表面的清洁效果,最终借助3万多粉丝实现了1700多万次曝光及60万美元的销售额。

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图源:TikTok

Schenley的成功并非偶然,而是其对市场需求的精准把握、对用户需求的深刻理解以及对营销手段的巧妙运用共同作用的结果。Schenley的故事告诉我们,在新时代背景下,品牌要想脱颖而出,就必须勇于创新,积极适应变化,才能赢得消费者的青睐。

当然,Schenley并未止步于TikTok。他们还在Facebook、X、YouTube、Instagram等多个社交平台上开展推广活动,全方位提升品牌知名度。

总而言之,Schenley的爆红是必然趋势。他们的实践经验启示我们:选对市场、了解用户、打造差异化产品、善用新媒体渠道,才能在激烈的竞争中脱颖而出。至于Schenley未来的走向,让我们拭目以待。他们的成长历程也为更多中国品牌走向国际舞台提供了宝贵借鉴。

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